Белые вороны

Internet № 24
10.2000

Любой рынок проходит в своем развитии через характерные этапы, избежать которые не проще, чем дружественной Монголии оказаться в развитом социализме сразу после феодализма. Первоначальная пора «бури и натиска» принадлежит пионерам и энтузиастам, это - время, когда в конюшнях вручную собираются первые автомобили, а в гаражах - персональные компьютеры. Потом приходит эпоха конвейерного производства, новеньких черных «Фордов» и поточной сборки в странах Дракона. Наконец, рынок потихоньку начинает умирать и сходить на нет, как почти что умер сегодня рынок виниловых грампластинок, и только самые отъявленные ретрограды, сопротивляясь до последнего, пытаются работать на нем, пока на свете остался хоть один живой клиент.

Московский рынок услуг коммутируемого доступа не является исключением. Времена, когда «Зенон Н.С.П.» начинался с частной коммерческой BBS на шести телефонных линиях, безвозвратно канули в лету. Сегодня в этом секторе задают тон крупные телекоммуникационные компании и ISP, причем день ото дня конкуренция становится все жестче и жестче, - благо, предложение наконец-то начало обгонять спрос, и рынок продавца ненавязчиво превратился в рынок покупателя...

...Во-первых, «старики», начинавшие dial-up-бизнес тогда, когда и о бизнесе-то говорить не приходилось. Их условно можно назвать независимыми ISP, то есть фирмами, специализирующимися на предоставлении IP-услуг и не связанными кровными узами с теми или иными телефонными компаниями. Их имена известны достаточно широко, - это «Зенон Н.С.П.», «Ситилайн», «Демос», <Ринет> и многие другие. Будучи вынуждены арендовать телефонные и канальные мощности у сторонних поставщиков, эти провайдеры, тем не менее, успели отбить вложенные инвестиции, и потенциальный закат рынка коммутируемого доступа вряд ли сильно их смущает. Когда придет время, они благополучно сумеют свернуть данное направление, распродать по остаточной стоимости ставшее ненужным оборудование и окончательно сосредоточиться на других технологиях доступа, которыми и сегодня занимаются в достаточной мере активно. В ситуации же сегодняшних ценовых войн они сохраняют конкурентоспособность благодаря накопленному опыту, высокой квалификации персонала и качеству услуг.