Провайдеры готовятся сливаться

Ведомости
05.04.2001

На российском интернет-рынке, объем которого оценивается в $1 млрд, начались структурные изменения. На этой неделе холдинг Golden Telecom заявил о приобретении всех активов интернет-провайдера Cityline. Скорее всего, объединение провайдеров будет продолжено, так как мелким компаниям выживать становится все труднее.

Поглощение мелких и средних интернет-провайдеров будет продолжено, считает технический директор компании DataForce Сергей Чайников. В течение двух лет агрессивным покупателем провайдеров выступал Golden Telecom (до Cityline под его крышей уже были объединены "Гласнет" и "Совам-Телепорт"). Теперь в холдинг входят семь компаний, абонентская база которых составляет 150 000, что, по словам интернет-директора Golden Telecom Клиффа Гаунтлетта, составляет около 25% всего рынка. Компания не раскрывает планов дальнейших приобретений, просто указывая, что абонентская база компании продолжит рост.

Прежде самыми доходными для провайдеров считались услуги по предоставлению доступа в Интернет через модемные линии (dial-up). Покупая у телефонного оператора номерную емкость и объем телефонного трафика, провайдер продает его в розницу, собирая почасовую плату. Однако ужесточение конкуренции и общее снижение цен (у некоторых операторов до 60 центов за час) не позволяют мелким и средним операторам рассчитывать на серьезную прибыль от этой услуги. Сейчас в Москве из 100 лицензиатов на предоставление телематических услуг реально работает лишь 50 компаний, которые обслуживают около 400 000 пользователей. Причем более половины всех интернет-клиентов пользуются услугами всего двух компаний - "МТУ-Интел" и Golden Telecom. В особом положении на рынке находятся "кабельные" провайдеры (владельцы линий и номерной емкости) , такие как "Макомнет", "Глобал Один" или "Комстар", МГТС. Эти операторы используют собственную инфраструктуру, поэтому могут оказывать такие услуги, которые мелким компаниям не под силу из-за технических причин. Впрочем, и в этом секторе тоже происходит консолидация. Так, завершается объединение дочерних компаний МГТС - "МТУ-Интел" и "ПТТ-Телепорт".

В этих условиях для мелких и средних операторов единственная возможность продолжать бизнес - отбирать клиентов у конкурентов или заключать партнерские соглашения. "Мы периодически обсуждаем различные варианты взаимодействия с другими стратегически близкими к нам компаниями, - говорит заместитель генерального директора "Зенон Н. С. П. " Андрей Кондаков. - Найти партнера, от слияния с которым обе компании получили бы реальную и ощутимую пользу, не так-то просто".

В более независимой ситуации находятся провайдеры, которые помимо интернет-доступа предоставляют менее традиционные для рынка услуги, например IP-телефонию. Как рассказала руководитель отдела рекламы Demos Марина Брюсова, от компании клиенты не уходят, так как получают некоторые уникальные услуги. Возможно, именно поэтому в Demos очень осторожно отнеслись к предложению компании "Релком" о возможном объединении. Генеральный директор компании "Релком - Деловая сеть" Виктор Русских отметил, что "альянсы с другими операторами возможны и нужны" в условиях обострившейся конкуренции на рынке Интернета. "Если суметь договориться, то принцип альянса может быть простой: один плюс один будет не два, а три", - уточнил Русских. Однако он отказался комментировать возможность объединения с Demos.

КАКИЕ БЫВАЮТ ПРОВАЙДЕРЫ.

Операторы магистральных сетей - обеспечивают обмен трафиком с зарубежными узлами, предоставляя свои услуги не конечным пользователям, а другим провайдерам (это, например, "Ростелеком", Teleglobe, Sonera). Первичные провайдеры - заключают договоры с операторами магистральных сетей или сами являются их владельцами ( "Совам Телепорт", "Глобал Один"). Как правило, работают с крупными корпоративными клиентами. Вторичные провайдеры - не имеют собственных мощностей для выхода в глобальную Сеть, работая через точку присутствия первичного провайдера. Преимущественно работают с частными пользователями, в том числе в регионах. Всего в России работает 201 интернет-провайдер. (Источник: Российский центр интернет-технологий)